Diagnostic de climat
On identifie les zones de tension financière qui affectent la motivation. Souvent, ce ne sont pas celles qu'on croit au départ.
Quand l'argent devient source d'énergie et non de conflit
Les tensions financières érodent la motivation bien plus que les tableaux Excel. Nous aidons les équipes à transformer leur rapport à l'argent pour retrouver l'envie de se dépasser ensemble.
Découvrir notre approche
Le silence qui coûte cher
En mars 2025, une PME bordelaise nous a contactés. Problème classique en apparence : turn-over élevé, objectifs manqués. Mais après trois semaines d'observation, on a compris autre chose.
Ce n'était pas une question de salaires. C'était l'opacité des décisions budgétaires qui démobilisait. Les gens ne comprenaient pas pourquoi tel projet était financé et pas tel autre. Ça créait du ressentiment.
On a simplement changé la manière de communiquer les arbitrages financiers. Résultat ? Les équipes ont retrouvé du sens. Et avec le sens, la motivation est revenue naturellement.
Trois leviers souvent ignorés
La plupart des entreprises investissent dans des formations motivationnelles génériques. Mais quand la finance reste un sujet tabou, ces formations ne servent à rien.
1
Transparence sélective
Partager les grandes lignes budgétaires sans tout dévoiler. Les collaborateurs veulent comprendre la logique, pas nécessairement chaque détail comptable.
2
Rituels financiers
Créer des moments réguliers où l'équipe discute des enjeux budgétaires. Ça démystifie l'argent et réduit les fantasmes autour des décisions de direction.
3
Langage accessible
Remplacer le jargon financier par des formulations claires. Un budget, c'est avant tout des choix. Et tout le monde peut comprendre un choix bien expliqué.
Comment on s'y prend concrètement
Pas de théorie abstraite. On travaille directement sur vos situations réelles pour créer des solutions qui tiennent dans la durée.
Cartographie des non-dits
Les malaises autour de l'argent créent des blocages invisibles. On les rend visibles pour pouvoir les traiter efficacement.
Protocoles de communication
On met en place des formats de discussion qui permettent d'aborder l'argent sans créer de conflit ni de malaise.
Suivi d'impact mesurable
On évalue l'évolution du climat motivationnel avec des indicateurs précis. Pas de promesses vagues, des résultats tangibles.
Ce qui change vraiment
Après six ans à diriger une équipe commerciale, je pensais que les problèmes de motivation venaient du manque de primes. En travaillant avec orviontale, j'ai compris que mes collaborateurs voulaient surtout comprendre comment leurs efforts impactaient les résultats financiers.
On a instauré un point mensuel où je présente simplement les chiffres et les décisions budgétaires. Rien de révolutionnaire. Mais l'effet sur l'ambiance a été spectaculaire. Les gens se sont remis à proposer des idées, à prendre des initiatives.
Le turn-over a diminué de moitié en huit mois. Et les objectifs qu'on peinait à atteindre sont maintenant dépassés régulièrement.
Des résultats qui parlent d'eux-mêmes
On ne promet pas de miracle. Mais nos accompagnements produisent des changements mesurables sur la motivation et la performance collective.
Voir les études de cas
67%
des équipes accompagnées constatent une amélioration du climat de travail dès les trois premiers mois
4,2
mois en moyenne pour observer une hausse significative de l'engagement dans les projets financés
83%
des managers déclarent que la communication financière est devenue plus fluide après notre intervention
Notre méthode en situation réelle
Chaque entreprise a sa propre culture financière. On adapte notre approche en fonction de votre contexte, de vos contraintes, et de votre niveau de maturité sur ces sujets.
Phase d'écoute approfondie
On commence par comprendre comment l'argent circule dans vos conversations quotidiennes. Où sont les blocages ? Qu'est-ce qui reste sous silence ? Cette phase dure entre deux et quatre semaines selon la taille de l'organisation.
Construction de protocoles sur mesure
On conçoit ensemble des formats de discussion adaptés à votre culture d'entreprise. L'idée n'est pas d'imposer un modèle externe, mais de créer des outils qui vous ressemblent et que vous utiliserez vraiment.
Accompagnement dans la durée
Les changements culturels prennent du temps. On reste présents pendant la phase de rodage pour ajuster ce qui ne fonctionne pas et renforcer ce qui marche. Le suivi s'étend généralement sur six à neuf mois.
Prêt à transformer votre climat financier ?
Les prochaines sessions de travail démarrent en septembre 2025. On prend le temps de bien faire les choses, donc les places sont limitées.
Échanger sur votre situation